La double matérialité et ses implications pour les rapports CSRD

La CSRD oblige les entreprises à divulguer des informations sur la durabilité en fonction des impacts de leurs activités sur les personnes et l'environnement, ainsi que de la manière dont les questions de durabilité les affectent. Ces deux perspectives constituent une innovation clé de la directive, connue sous le nom de double matérialité. Dans cet article, nous allons découvrir ce concept et comprendre pourquoi les entreprises devraient le considérer comme un élément clé de leur stratégie de reporting CSRD.

Dans cet article, nous aborderons les sujets suivants :

• Qu'est-ce que la double matérialité ?
• L'importance de la double matérialité dans les rapports CSRD
• Comment réaliser une analyse de la double matérialité ?
• Dans l'ensemble, pourquoi la double matérialité est-elle importante pour mon entreprise ?
• Comment Greenomy peut-elle vous aider ?
  

Qu'est-ce que la double matérialité ?

Double Materiality intègre deux dimensions différentes. À savoir, matérialité de l'impact et matérialité financière:

Matérialité de l'impact

Une question de durabilité peut être considérée comme un matériau issu de impact perspective »lorsqu'il s'agit des impacts positifs ou négatifs importants, réels ou potentiels, de l'entreprise sur les personnes ou l'environnement à court, moyen et long terme.»

Les impacts liés aux activités et à la chaîne de valeur de l'entreprise, y compris ceux liés à ses produits et services et à ses relations commerciales, sont inclus dans ce périmètre. Cette perspective de matérialité des impacts est utilisée pour évaluer les impacts matériels selon les normes GRI.

Matérialité financière

Une question de durabilité peut être considérée comme importante du point de vue financier. »s'il génère risques ou opportunités qui affectent (ou dont on peut raisonnablement s'attendre à ce qu'ils affectent) la situation financière, la performance financière, les flux de trésorerie, l'accès au financement ou le coût du capital de l'entreprise à court, moyen ou long terme.»

L'impact et la matérialité financière sont interdépendants, car un impact sur le développement durable peut également être significatif sur le plan financier ou devenir financier. Les questions de durabilité qui seront importantes du point de vue de l'impact ou du point de vue financier, ou qui sont les deux, seront considérées comme des sujets importants qui feront l'objet de rapports dans la CSRD.

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L'importance de la double matérialité dans les rapports CSRD

Le concept de double matérialité est profondément ancré dans la CSRD. Aujourd'hui, les investisseurs et autres parties prenantes souhaitent de plus en plus comprendre non seulement l'impact de l'entreprise sur les personnes et l'environnement, mais également l'impact des personnes et de l'environnement sur l'entreprise. Par conséquent, le concept de double matérialité a été introduit dans la CSRD et sera reflété dans les exigences de divulgation.

L'analyse de matérialité déterminera les normes européennes de reporting sur la durabilité sur lesquelles l'entreprise devra rendre compte. Pour en savoir plus sur l'ESRS, consultez cet article.

Les normes ESRS 1 et ESRS 2 sont des normes transversales et obligatoires, quel que soit le résultat de l'analyse de matérialité. Cependant, les 10 autres normes ESRS, appelées normes thématiques, ne seront communiquées que si elles sont considérées comme importantes, selon les résultats de l'analyse de matérialité.

Si une question de durabilité est considérée comme importante, les entreprises doivent établir des rapports conformément à l'ESRS concernant cette question de durabilité spécifique. Cependant, cela ne signifie pas nécessairement que l'intégralité de la norme devra être complétée. En effet, l'ESRS permet une ventilation plus granulaire au sein des normes. Pour les métriques, la ventilation va jusqu'à un point de données individuel.

Cela implique que, si un point de données métrique particulier est considéré comme non significatif dans un ESRS, il peut être omis pour le reporting. Pour des informations plus qualitatives telles que les politiques et les actions, l'ESRS permet de déterminer quelles exigences de divulgation peuvent être considérées comme importantes.

Si l'entité conclut qu'un sujet n'est pas significatif et qu'elle omet donc toutes les exigences d'information dans un ESRS thématique, elle peut toujours expliquer brièvement les conclusions de son analyse de l'importance relative du sujet. Vous trouverez sur l'image ci-dessous l'organigramme complet permettant de déterminer les informations à fournir dans l'ESRS en fonction de leur matérialité.

Il est important de noter que les entreprises doivent également élaborer et publier des informations supplémentaires appropriées spécifiques à l'entité lorsque la question de la durabilité des matériaux n'est pas couverte par un ESRS ou est couverte avec une granularité insuffisante.

Comment réaliser une analyse de la double matérialité ?

Mais comment les entreprises peuvent-elles réellement identifier et évaluer les impacts, les risques et les opportunités importants ? Bien qu'il n'existe pas d'approche unique pour les analyses de double matérialité, il existe des étapes communes clés à suivre et des éléments à prendre en compte lors de la réalisation d'une DMA.

Établir les limites et la granularité de la CSRD

Un premier élément à considérer est l'établissement du portée et en déterminant niveau de granularité de l'analyse :

• Il est en effet important de comprendre quelles filiales doivent être prises en compte pour le rapport CSRD et donc pour la DMA, ainsi que de comprendre la chaîne de valeur, car les questions de durabilité doivent être évaluées sur l'ensemble de la chaîne de valeur.
• L'ESRS exige la désagrégation des informations pour être cohérente tout au long du processus de reporting. Cela signifie que l'entreprise, lorsqu'elle établit ses rapports dans le cadre de l'ESRS, doit adopter la même désagrégation des informations que celle utilisée dans l'analyse de matérialité. Cela montre qu'il s'agit d'un élément à prendre en compte dès le départ.
  

Engagement des parties prenantes et identification de sujets liés à la durabilité

L'entreprise doit identifier les parties prenantes pertinentes à inclure et à impliquer dans le processus, ainsi que créer une liste préliminaire de sujets de durabilité pertinents pour l'entreprise. Les parties prenantes jouent un rôle important dans le DMA de l'entreprise car elles contribuent à l'identification des impacts matériels de l'entreprise.

Pour ce faire, des entretiens et des enquêtes sont réalisés auprès des principales parties prenantes. Mais l'implication des parties prenantes ne s'arrête pas là. La CSRD exige notamment des entreprises qu'elles divulguent la manière dont l'implication des parties prenantes influence la stratégie et le modèle commercial, ainsi que leurs politiques et actions. Le rôle des parties prenantes est donc central dans les rapports de la CSRD.

Cet engagement des parties prenantes peut également éclairer la liste préliminaire des sujets ESG pertinents, qui peuvent également nécessiter la contribution de spécialistes internes ou externes et de la documentation. Pour les identifier, l'entreprise doit examiner l'ensemble de la chaîne de valeur et prendre en compte tous les horizons temporels.

L'ESRS 1 définit une liste de sujets et de sous-sujets liés à la durabilité pour guider ce processus. Cependant, cette liste n'est pas exhaustive et les entreprises doivent inclure tous les sujets de développement durable qui pourraient s'appliquer à elles, indépendamment de leur couverture dans l'ESRS.

Définition et analyse des impacts, des risques et des opportunités

Les impacts, les risques et les opportunités constituent la pierre angulaire des rapports sur le développement durable dans l'ESRS. Les politiques, les actions, les indicateurs et les cibles doivent être liés aux impacts matériels, aux risques ou aux opportunités identifiés dans le DMA. Cela signifie qu'ils doivent être clairement définis afin de garantir une compréhension et une analyse précises.

Impacts

La matérialité des impacts peut être déterminée par le processus de due diligence, et la matérialité des impacts peut être basée sur la gravité de l'impact (ainsi que sur la probabilité de cet impact pour les impacts potentiels). La gravité de l'impact peut être évaluée sur la base de trois critères différents : l'ampleur, la portée et le caractère irrémédiable de l'impact. Pour les impacts positifs, ce dernier n'est pas pris en compte. L'échelle de l'impact est liée au contexte dans lequel l'impact se produit. L'étendue de l'impact est liée au niveau mondial de l'impact et l'irrémédiabilité indique dans quelle mesure un impact négatif pourrait être corrigé.

Risques et opportunités

Les risques et les opportunités sont évalués du point de vue de la matérialité financière et l'entreprise peut se poser la question suivante : l'importance de la durabilité a-t-elle des répercussions financières importantes sur mon entreprise ? Pour y répondre, la probabilité d'occurrence et l'ampleur potentielle de l'effet financier doivent être prises en compte.

Déterminer les seuils relatifs aux impacts, aux risques et aux opportunités

Une fois que tous les impacts, risques et opportunités ont été identifiés et évalués, les entreprises devraient les classer et appliquer des seuils pour déterminer ceux qui doivent être considérés comme importants et donc déclarés conformément à l'ESRS. Il est donc essentiel de déterminer où se situent les seuils, car cela permettra non seulement de déterminer le nombre de questions de durabilité incluses dans le rapport, mais également de décider de l'orientation qui peut être consacrée à une question particulière.

Dans l'ensemble, pourquoi la double matérialité est-elle importante pour mon entreprise ?

L'analyse de matérialité peut être utilisée comme un outil stratégique pour les entreprises dans leur stratégie de reporting ESG. Cette méthodologie offre non seulement aux entreprises une structure leur permettant d'identifier et d'évaluer les questions de durabilité, mais met également en évidence les domaines d'intérêt stratégique, en identifiant les impacts, les risques et les opportunités les plus pertinents de l'entreprise. Cela donne aux entreprises la possibilité de définir des politiques, des actions, des indicateurs et des objectifs pour suivre les sujets ESG pertinents, ce qui peut finalement conduire à une meilleure prise de décision et à une meilleure transparence.

En outre, l'anayse de matérialité constitue la première étape du reporting de la CSRD et informe une grande partie de l'ESRS, ce qui signifie qu'elle peut faciliter le processus de reporting de la CSRD, si elle est effectuée correctement dès le départ. Enfin, il s'agit d'une méthodologie sérieuse pour évaluer efficacement les impacts, les risques et les opportunités, ce qui est un élément important à prendre en compte en ce qui concerne les objectifs de conformité.

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