Dans le contexte de la lutte contre les défis climatiques et des questions environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) globales, la maxime « L'enfer est pavé de bonnes intentions » est indéniable. Les bonnes intentions ne suffisent pas pour lutter efficacement contre ces problèmes urgents.
Une bonne stratégie ESG nécessite une bonne gouvernance et, en fin de compte, l'intégration complète des principes ESG à tous les niveaux de gouvernance. En outre, comme pour tous les aspects d'une gouvernance réussie, les capacités et la transparence sont primordiales dans ce domaine en raison de la complexité du sujet ESG et du rythme auquel il évolue.
Cet article traite de l'importance cruciale de l'intégration de l'ESG dans la gouvernance, des rôles essentiels joués par les capacités et la transparence, de l'exigence d'informations précises, des répercussions de la non-prise en compte des considérations ESG et des aspects clés de l'information financière durable.
Vous en apprendrez plus sur
- L'importance de la gouvernance en matière d'ESG
- Intégrer l'ESG dans les organes de gouvernance
- Cultiver l'expertise et les compétences
- Le besoin d'informations fiables
- Conséquences de la négligence des critères ESG
- Le rôle clé de l'information financière durable dans une bonne gouvernance ESG
- L'impact des rapports ESG sur les entreprises et les structures de gouvernance
- Relever les défis stratégiques et opérationnels
- Au-delà des intentions : l'impératif de la gouvernance ESG pour un succès durable
- Tirer parti de la technologie pour relever les défis opérationnels et assurer l'interopérabilité
- Messages clés
L'importance de la gouvernance en matière d'ESG
Intégrer l'ESG dans les organes de gouvernance
Les considérations ESG ne doivent pas être dissociées de la gouvernance, c'est-à-dire le système de règles, de pratiques et de processus par lequel une entreprise est dirigée et contrôlée, elles doivent être intégrées à son tissu. À mesure que l'importance stratégique de l'ESG augmente, son intégration dans les organes de gouvernance tels que le conseil d'administration, le comité des risques et d'audit et le comité exécutif devient primordiale.
Une intégration efficace repose sur l'alignement des discussions du conseil et des processus de prise de décision basés sur les principes ESG. La durabilité doit faire partie intégrante des activités de base de l'entreprise, plutôt que d'être une préoccupation isolée. Comme le dit Sebastian Steinhäuser, directeur de la stratégie de SAP « La durabilité doit être un principe fondamental dans tout ce que vous faites, ce qui implique de repenser chaque processus commercial majeur et chaque modèle commercial en tenant compte de la durabilité ».
Le renforcement des organes de gouvernance grâce à une expertise en matière d'ESG permet aux organisations d'identifier et de traiter les risques et opportunités en matière de développement durable de manière globale. Cette approche prend en compte à la fois les aspects financiers et non financiers, évitant ainsi la tentation de privilégier les gains à court terme par rapport à la durabilité à long terme. Cette intégration favorise une approche proactive de la gouvernance ESG, intégrant le développement durable dans la stratégie, les opérations et la gestion des risques.
De plus, l'intégration de l'ESG dans les organes de gouvernance souligne l'engagement d'une organisation en faveur du développement durable, en signalant aux parties prenantes, aux investisseurs et au marché que l'ESG fait partie intégrante de la création de valeur à long terme. À mesure que le paysage évolue, l'intégration des critères ESG permet aux organisations de gérer les risques de manière proactive et de saisir les opportunités liées à la transition vers le développement durable.
Cultiver l'expertise et les compétences
Dans le domaine de l'ESG, des personnes compétentes aux plus hauts échelons sont indispensables. La compétence garantit que les considérations de durabilité font partie intégrante de la prise de décisions. Cependant, il est important de reconnaître que, malgré la prise de conscience des facteurs ESG, il existe souvent un écart dans la traduction de cette prise de conscience en compétences réelles.
En comprenant les problèmes et les tendances ESG à tous les niveaux, les organisations peuvent aligner leurs objectifs stratégiques sur les objectifs de développement durable et favoriser la résilience. Il est essentiel d'investir dans les capacités et de favoriser un environnement d'apprentissage propice à la formation continue en matière d'ESG pour faire face aux complexités de la durabilité. Le développement des capacités ESG du haut vers le bas permet d'établir une culture de durabilité, en veillant à ce qu'elle soit intrinsèque aux décisions stratégiques.
Le besoin d'informations fiables
Tout comme l'information financière nécessite des informations fiables et normalisées, le reporting ESG nécessite également des informations fiables. Des informations fiables sont essentielles pour les questions financières et non financières. L'intégration des critères ESG dans la prise de décisions présente de nombreux avantages, car elle permet de gérer les risques et de faire des choix responsables pour favoriser une croissance durable.
Dans le contexte actuel, où la recrudescence des litiges liés au climat et de l'activisme des actionnaires est de plus en plus répandue, la transparence des données ESG devient encore plus essentielle. En effet, ces données contribuent non seulement à la gestion des risques, mais elles permettent également aux organisations de mieux répondre aux pressions juridiques et militantes.
Des données ESG comparables permettent également une analyse comparative et une fertilisation croisée, facilitant ainsi les progrès de l'ensemble du secteur vers les objectifs de développement durable. Des informations ESG fiables et transparentes responsabilisent les investisseurs, orientent les consommateurs et facilitent le suivi des gouvernements, renforçant ainsi la confiance et la crédibilité de toutes les parties prenantes.
Conséquences de la négligence des critères ESG
Les entreprises ont tendance à négliger les critères ESG pour plusieurs raisons. Qu'ils décident de se concentrer sur les profits à court terme, qu'ils ne soient pas pleinement conscients des risques ou qu'ils soient entravés par la complexité de la mise en œuvre.
Cependant, négliger l'ESG expose les entreprises à des dommages aux infrastructures, à des perturbations de la chaîne d'approvisionnement, à une diminution de l'attrait des employeurs, à des sanctions réglementaires et à une atteinte à la réputation de la marque. Dans un environnement marqué par une augmentation des poursuites liées au climat et de l'activisme des actionnaires, une telle négligence peut entraîner des responsabilités juridiques et financières. Ignorer les critères ESG empêche de saisir des opportunités durables et passe à côté de l'innovation et de la croissance. D'autre part, l'intégration des critères ESG génère de nouvelles sources de revenus, permet de réduire les coûts et d'améliorer la réputation de la marque, renforçant ainsi les performances financières à long terme. Il s'agit d'un choix stratégique qui s'aligne non seulement sur les objectifs de développement durable, mais qui contribue également à atténuer les risques juridiques et activistes dans le paysage commercial moderne.
Le rôle clé de l'information financière durable dans une bonne gouvernance ESG
L'impact des rapports ESG sur les entreprises et les structures de gouvernance
L'émergence de normes ESG, telles que le CARTE, Taxonomie de l'UE et le ISSB, marque une avancée significative dans le domaine des rapports sur le développement durable. Ces normes offrent aux organisations des cadres robustes leur permettant de publier régulièrement des données ESG pertinentes de manière à la fois comparable et cohérente.
Pour en savoir plus sur la directive sur les rapports sur le développement durable des entreprises, consultez notre livre électronique complet L'essentiel du CSRD.
Cette adhésion à des cadres reconnus améliore considérablement la crédibilité et la fiabilité des informations ESG divulguées. En tant que force essentielle, l'information financière durable a le pouvoir de façonner le tissu même des entreprises et leurs structures de gouvernance.
En divulguant les performances d'une entreprise en termes d'environnement, de société et de gouvernance, l'information financière durable favorise une environnement de transparence et de responsabilité. L'intégration de cadres pertinents garantit que les pratiques de reporting sont conformes aux normes mondialement reconnues. Cette harmonisation renforce non seulement la comparabilité, mais garantit également que les informations ESG importantes sont divulguées de manière efficace.
Relever les défis stratégiques et opérationnels
Comme l'explique notre expert en développement durable Quentin Hennaux dans son interview à propos de CSRD Reporting, bien que l'adoption de normes ESG présente son lot de défis, il est impératif de percevoir cet effort au-delà de la simple conformité. Il est essentiel de reconnaître les implications stratégiques de l'information sur la finance durable.
Ces normes ont le pouvoir d'influencer la durabilité à long terme des parties prenantes, y compris mais au-delà de la sphère économique. En plaçant les questions extra-financières au premier plan des préoccupations professionnelles, ces normes permettent aux entreprises de définir les stratégies de développement durable les plus optimales sur le long terme.
Les normes offrent d'immenses opportunités en favorisant la transparence, la comparabilité, l'atténuation des risques, l'évaluation des performances et un engagement compétent des parties prenantes dans le domaine des questions extra-financières. Pourtant, le réseau complexe de normes diverses peut, par inadvertance, entraver les progrès vers la réalisation des objectifs de durabilité. Pour surmonter ce défi, l'interopérabilité des normes devient une facette indispensable, garantissant l'alignement sur les valeurs et les nuances régionales.
Au-delà des intentions : l'impératif de la gouvernance ESG pour un succès durable
Dans la poursuite de pratiques commerciales responsables, la gouvernance ESG transcende l'intentionnalité. Elle exige un engagement de professionnalisme, de rigueur et de responsabilité. L'intégration des considérations ESG dans la gouvernance améliore la capacité d'une organisation à identifier et à traiter le large éventail de risques et d'opportunités en matière de développement durable. Le renforcement des capacités et de l'expertise en matière d'ESG est essentiel pour permettre aux organisations de faire face aux complexités du développement durable et d'aligner leurs objectifs stratégiques sur les objectifs de développement durable.
Ne pas tenir compte des facteurs ESG n'est pas simplement une occasion manquée, c'est aussi une menace potentielle pour la viabilité à long terme d'une organisation. Des informations ESG transparentes et fiables, lorsqu'elles sont ancrées dans des normes reconnues, permettent aux parties prenantes d'évaluer les performances de durabilité d'une entreprise avec discernement. Généralement, comme »les preuves s'accumulent selon laquelle la performance financière des entreprises correspond à leur capacité à gérer les questions environnementales, sociales, de gouvernance (ESG) et autres questions non financières, de plus en plus d'investisseurs cherchent à déterminer si les dirigeants gèrent leurs activités en tenant compte de ces problèmes » et demandent des informations standardisées, fiables et auditées.
L'adoption de la technologie, associée à des outils de reporting tels que Greenomy, donne aux organisations les moyens de naviguer sur le terrain complexe des rapports ESG. Cela permet de se concentrer sur les avantages stratégiques, d'orienter la voie vers un avenir durable et responsable et, en fin de compte, de s'aligner à la fois sur les intérêts des actionnaires et sur les besoins sociétaux et environnementaux plus généraux.
Tirer parti de la technologie pour relever les défis opérationnels et assurer l'interopérabilité
L'adoption des normes ESG n'est pas sans poser de problèmes opérationnels, comme cela n'est pas sans rappeler la création des normes d'information financière (IFRS) dans le secteur financier. Cependant, les innovations technologiques sont essentielles pour surmonter ces obstacles et canaliser les efforts vers des avantages stratégiques. Des plateformes comme Greenomy, qui proposent des solutions holistiques de reporting sur le développement durable qui rationalisent le respect des normes ESG, telles que Taxonomie de l'UE et le CARTE constituent des solutions de reporting sur le développement durable à guichet unique.
Greenomy permet aux entreprises, aux établissements de crédit et aux gestionnaires d'actifs de mesurer, de publier et d'améliorer leurs performances en matière de développement durable de manière fluide. Ces outils rationalisent le processus de collecte, de filtrage et de reporting des données. Ils tirent également parti de l'analyse des données pour obtenir des informations précieuses, permettant aux organisations de suivre leurs progrès, d'identifier les domaines à améliorer et de communiquer efficacement leurs efforts en matière de développement durable.
Messages clés
- Les bonnes intentions à elles seules ne suffisent pas à résoudre rapidement et efficacement les problèmes climatiques et les défis ESG en général.
- Une stratégie ESG réussie nécessite une intégration complète dans la gouvernance.
- Une gouvernance réussie, comme dans tous les domaines, nécessite des capacités et de la transparence.
- L'impact de l'ignorance des critères ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) est trop important pour ne pas y prêter attention.